供应商档案:维护供应商的基本信息,包括联系人、地址、资质证书等。
								
分类管理:根据不同的标准(如地区、行业、产品类别等)对供应商进行分类管理。
集中管理供应商信息、合同管理、采购流程和供应链协作,提高采购效率、降低成本,确保供应链的稳定性和可持续性
供应商档案:维护供应商的基本信息,包括联系人、地址、资质证书等。
								
分类管理:根据不同的标准(如地区、行业、产品类别等)对供应商进行分类管理。
采购需求计划:制定采购计划,根据需求自动生成采购订单。
								采购寻源:询比价、招投标、竞价等
								采购订单管理:创建、审批和跟踪采购订单的状态,确保采购流程的透明化。
								收货管理:记录和管理收货信息,与采购订单进行匹配。
评估标准:设定供应商评估的指标体系,例如价格、质量、交货时间、服务等方面。
								评分系统:通过打分系统对供应商进行评估和排名,帮助企业选择最合适的供应商。
合同创建与审批:支持在线创建、审批和签署合同,确保合同的合规性和安全性。
合同跟踪:跟踪合同的执行情况,包括交付进度、付款情况等。
订单跟踪:实时跟踪订单状态,确保订单按时交付。
									发票处理:自动化处理发票,包括识别、验证和付款流程。
系统集成:与企业现有的ERP、CRM等系统进行集成,实现数据共享和流程协同。
					API接口:提供API接口,方便与其他系统进行数据交换和功能扩展。
通过有效的供应商管理和采购流程优化,降低采购成本。
自动化和标准化采购流程,减少人为错误和提高工作效率。
通过供应商绩效评估和风险评估,及时发现和应对供应链中的潜在风险。
提高供应链的透明度,实时监控供应链状态,快速响应市场变化。